大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于淘宝买花哈尔滨旅游攻略的问题，于是小编就整理了1个相关介绍淘宝买花哈尔滨旅游攻略的解答，让我们一起看看吧。
疫情期间中小公司怎么活下去？
疫情期间中小公司存活下去不难。
很多人肯定会认为我是站着说话不腰疼，废话不多说，原因如下。
一，优胜劣汰
这次的疫情是全国性的，不是哪个人，哪个公司，而且也仅仅只是停工一个月。一个月都能造成活不下去，这样的公司不应该叫中小公司，应该叫初创或者说是皮包公司。
自古都是优胜劣汰，你的公司连这点风浪都抵抗不了，还说什么发展壮大？这次疫情在另一面来说无疑是大自然一样的优胜劣汰。
能者行，劣者下
二，信誉和员工
对员工来说
这次疫情无疑也是一次试金石，看你公司的信誉以及你个人得信誉，同时也是对很多人的一种考验，你的老板是否可靠，公司是否有发展潜力，一个公司连一个月都无法支撑的，即使没有疫情发生，有其他情况出现，他能抵挡的住？这种公司不待也罢。反而还是一件好事，不用继续待下去浪费时间。
对老板来说
本人不懂企业经营，不敢妄言。但信心比金子更可贵。无论怎样，疫情过后，今年大家都要做好过紧日子的准备，阵痛期会持续一段时间。从国家一再强调“六稳”，就可以读出经济下行的压力。不过，从中长期来看，我个人依然保持乐观。因为***会出台一系列扶持优惠政策，以便休养生息，恢复元气，特别是涉及国计民生的实体经济工业企业的重要性在这次疫情大考中再次得到验证。房地产会迎来洗牌，比重下降。中美贸易摩擦会缓解，经济转型也在加速。每次谷底之后中国总是爆发惊人的发展能量，这次也不例外。中小企业如同野草，坚韧顽强，生命力强大，野火烧不尽，春风吹又生。苦尽甘来。当前，最重要的或许是坚持，不要盲目转行转向，尤其是不要轻易涉足你不熟悉的行业。马拉松冠军都是坚持到最后的那个人。
很多中小企业，都是踩着盈亏平衡线活着的。这个月的收入，要用来发下个月的工资，他们严重依赖现金流。现在受疫情影响，很多行业特别是服务行业，几乎全面停工。没有了收入，但是成本却没有减少。店铺租金依然要交，员工工资依然要发，设备折损依然要承担。这个时候，如果手上没有足够的现金流，承担不了这段时间的亏损，那就只能选择倒闭。
怎么办？
活下去。失血过多，关键是立刻止血，而不是分析病因。好起来。血管堵塞，关键是安装支架，而不是少油少盐。更健康。身体虚弱，关键是跑步爬山，而不是多喝热水。活下去，好起来，更健康。不同阶段的目标不同，手段也不同。
一，活下去
现金流，是企业的命。救命，就是在短期之内，获得更多现金流，度过危机。在确定是否需要救命之前，你要查看自己的现金流量表，做一次现金流盘点。盘点内容包括两个部分，一是现金存量，二是现金流量。什么是现金存量？现金存量，就是你的家底。比如账上有多少现金，多少活期存款，多少能够马上拿回来的短期投资等等。什么是现金流量？现金流量，就是你在未来一段时间内应该收到、或者需要支付的款项。比如有多少应收的账款，多少应收的理财收入，多少应付的工资，多少应付的***购款，多少应还的***等等。盘点完现金存量和现金流量，你要根据这些数据，做一次现金流测算。
算一算在没有收入的情况之下，你的现金流到底能够撑几个月。
如果你的现金流只能撑1-2个月，那你就非常危险了。这个时候，你的紧要目标是把只能撑1-2个月的现金流，提升到能够撑3-6个月。那如何在短期之内，快速获得现金流呢？从财务的角度来看，有6种办法：1、寻求股东融资。2、尽快卖出存货。3、向客户预收款。4、提前收回应收款项。5、延期支付应付款项。6、削减酌量性固定成本。二，好起来
你要深入地思考，为什么一旦发生突***况，你的企业就容易暴毙而亡？为了避免下一次危机，你要把自己的现金流，长期稳定在能够支撑3-6个月。这个时候，你就需要分析一下你的利润表，看看你有哪些收入，以及哪些成本。想办法增加收入，并且减少成本，获得更多的利润。怎么增加收入？你需要创造更多价值，这是你企业的核心业务。那怎么降低成本呢？从财务的角度来看，有一个方法，叫做变固定成本为变动成本。什么叫固定成本？固定成本，除了上文提到的酌量性固定成本，还包括约束性固定成本。约束性固定成本，是你为了维持企业运营，每个月都一定会花出去的成本。比如房租、员工工资、固定资产折旧、***利息等等。什么叫变动成本？变动成本，是与你业务量成正比的成本，业务量越大，变动成本就会越高。比如交易成本、销售佣金等等。从财务上来看，如果一家公司的固定成本占比太高，那么他的风险就会很大。就像在这次的疫情中，突然没有了收入，如果你的固定成本特别高，你就很难支撑太久。所以，为了增强企业的抗风险能力，你可以变固定成本为变动成本。
三，更健康
健康的资产配比，能让企业经营长久。为了长期稳健发展，你需要分析一下你的资产负债表，看看你有多少股本积累，有多少负债。尽量增加股本积累，减少负债。曾经有人批评稻盛和夫说，你们公司股东资本占比太大了，为什么不用财务杠杆给股东产生更大收益呢？稻盛和夫回答说，正因为这样，我们公司才度过了一次又一次财务危机。任何时候都要维持健康的资产配比，给自己留有余量来应对日后的危机。除了资本，一家公司还有一个非常重要的资产，那就是信用。你的公司有信用吗？在遇到危机时，有人会帮你吗？健康的资产配比，和日复一日的信用累积，会让你成长为一个健康的巨人。
到此，以上就是小编对于淘宝买花哈尔滨旅游攻略的问题就介绍到这了，希望介绍关于淘宝买花哈尔滨旅游攻略的1点解答对大家有用。
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