哈尔滨良哥的生活,哈尔滨良良实体店

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于哈尔滨良哥的生活的问题，于是小编就整理了4个相关介绍哈尔滨良哥的生活的解答，让我们一起看看吧。

1. 有的人做事又快又好被多做事但只能当员工，这样的人是不是很吃亏？
2. 职场上该不该本着多一事不如少一事的原则？
3. 疫情期间，你身边有辞职的人么？你怎么看待这些人？
4. 现在做电话销售最让你苦恼的是什么？

有的人做事又快又好被多做事但只能当员工，这样的人是不是很吃亏？

不会呀，大家说不想当将军的士兵不是好士兵，但在职场上这都是个人的选择，之前我也会疑惑这样的人是不是没有上进心之类的，也许我们在工作中只是做着一份普通的事情，但在生活中我们有着丰富的社会兴趣和爱好，这未尝不是一件好事，人是一个复杂的物种，每个人的性格也不一样，所以没必要觉得当领导的就是很厉害的人。

当领导也费心费力，搞得自己压力很大，尤其是中层领导，上也受气下也受气，两边不讨好(主要是说做事欠缺的领导)，凡事顺心而为就好，每个人都有自己的活法，自己的精彩！

这种人永远不会吃亏，闰前只能当员工，不一定永远是员工，只不过是没有机会。只要是干活踏实，认真，还能干好，每个老板都会喜欢的。有朝一日会出人头递的！

干的好的人走遍天下都有人用，干的好的人，从基层做起，不但学会了技术，还了解了企业的结构与管理。一旦有机会自己就可以做老板，回家乡创业。

目前属于资本集累，能量储备阶段，时机一到，就会把所有的能量暴发出来，会成为成功者！会成为企业家！

自已没有条件创业，老板也会重用的，前途无量！

总之，老老实实做事，一心一意干好本职工作，永远都不会吃亏的！

俗话说吃亏是福，这样效率高的员工，领导肯定是看在眼里的。为什么只能当员工，可能有以下几点：

1、员工自愿做基层岗位

一个岗位的发展可以分专业领域和管理领域，有些员工给自己的定位就是向专业领域深造，比如在阿里巴巴，根据专业度岗位可以分P1-P13，P7水平相当于M3（P序列指专业、M序列指管理）。或者有的员工觉得目前在基层更挣钱，比如一个优秀的销售专员比一般的销售主管收入会高很多。

2、员工资历不够

有些传统企业的晋升要求里面有很明显的司龄限制，比如主管需要司龄在两年以上，总监需要司龄在五年以上。所以没有晋升，是因为资质没有达到要求。

3、员工交际能力问题

晋升为管理层不止按专业水平评定，还有综合能力。比如平时和同事、领导的关系，在部门的积极带动作用等。虽然这一套有点官僚，但是最基本的为人处世还是要具备的。

在职场谁都吃过亏，一定要根据形势去调整自己的定位，是自己的问题大及时改正，如果是公司的问题大，那么可以另求高就。这样，效率高的人最终还是会有好的回报。

有一句话叫做能者多劳，但是能者多劳到底是不是个坑，很多人争论不休。

有些职场人发现，在有能力完成本职的情况下乐于助人，很容易吸纳入更重要的项目中，也更容易提升业绩、收获职场好人缘，但从组织层面来说，能者多劳只会让管理者负担越来越重。

有研究发现，能者多劳的员工很快会成为团体的瓶颈：如果没有他们，工作难以推进；他们自身也因为过多的工作导致劳累，效率低下。的确，团队中过多依赖能者，一方面让其他员工变得效率低下；另一方面，一旦能者离开，整个团队都可能瘫痪。

所以，有的人做事又快又好被多做事，但是只能当员工。因为他不懂得管理之道，如何提拔？

一名优秀的领导，要懂得珍惜员工的精力和时间，处理好工作的边界，不能一味的鼓励能者多劳，到头来只会让优秀的人才干到疲惫、愤怒、没有成就感，最终打击整体的团队效率。

想要成为领导者，即便能者也要保留能力和精力，避免过劳。明确岗位职责、分工边界和有爱的团队协作，才是人才发展的最佳环境。

授人予鱼、不如授人予渔。

干更多的活，让别人无活可干，只会让自己陷在坑里越来越深。

作为一名优秀员工，要明白工作无止境的道理，合理规划自身工作，支持弱者、指导他人、促进团队的成长，成为文化载体、导师和其他人的***，才能实现职场的快速发展。

这样的人并不吃亏，因为各单位都有这样的人，为什么各单位会有劳模？就是从这样的人产生，让他们当劳模会起到很大作用。所以他们才当员工，那个领导都会在单位树立标兵，另外劳模也是享受待遇的。

职场上该不该本着多一事不如少一事的原则？

职场上该不该本着多一事不如少一事的原则。我的答案是：这种真的是要看情况的。

第一点：多一事不如少一事的情况是什么样子

职场上很多情况下，人们之所以秉持着多一事不如少一事，原因是因为说多错多，做多错多，举个例子，有一个项目经理在做项目的时候，他是第一次做项目，为了让这个项目尽善尽美，对于客户的每个要求，包括产品的每个细节都尽心尽力去做修改，只要是客户的要求他都要尽量满足，只要客户要他修改功能，他就跑去找自己公司的设计师修改功能，要是设计师没有办法完成他就去领导那里告状。因为很多修改的功能并没有写在合约上，所以这些所谓的修改，花了公司一大笔钱，这个项目做完以后，公司一算账，这个项目没赚钱反而亏了钱，但是客户那边对他赞誉很高，毕竟这种傻乎乎的家伙可以把产品做出来，而且自己方面还少花了钱，这确实是要称赞一下的。当时这个项目经理的顶头领导只跟他说了一句话：你到底是拿对方的工资还是拿我们的工资做事？后来这个项目经理就被直接降职做设计师去了，这个事情其实是职场上面的多做多错的一个事情，很多情况下你分辨不出一件事情边界的时候，这个时候多做是一定会多错的。

第二点：多事会让自己功成名就

这种情况也是有的，举个例子：有一个项目经理，他是一个刚刚毕业的年轻人，他运气比较好，刚开始就是和一个联盟公司一起合作做一个大项目，他在里面担任一小部分结构的设计方案，因为他做事情非常讲究尽善尽美，经常熬夜，比起当时其他部分的负责人员来说，他是非常出众的，不仅是客户对他很满意，而且整个公司里面的领导对他也很满意，做完这个项目以后，对方经理问他要不要跳槽到自己公司来做一个项目总管，但是他考虑到自己的技术能力还不是很强，因此留在了原公司，他留在原公司这个举动被大领导知道以后夸他忠心，于是给他了晋升，相当于是直接平步青云

第三点：怎么样子可以多事不多错。

一个在职场上的人，是不应该抱有“多一事不如少一事”这样所谓的原则。

大多抱有这样原则的人，都表现为自私狭隘，懒惰冷漠、没有担当、没有爱心热心、没有团队精神、无集体意识、不肯助人的人！

这种人，事不关己高高挂起，具体表现：

除了自己手里的工作，单位、公司、同事的事儿，事儿事儿与我无关，不愿意多做一点事！什么公司、单位洗手间的水龙头关不关、什么走廊里的电路控制开关有火🔥花、冒不冒烟关我屁事儿啊？！管它地上有块西瓜皮、谁踩上滑倒，摔死他个乌龟🐢王八蛋！只有发薪加薪升职、集体旅游搞***与我有关，其他事儿与我何干！？

这种人从发展的最后结果：

短期看，冷傲孤僻，与领导与同事很难相处；

长期看，封闭自我，独来独往，逐渐成为孤家寡人，冷酷无情，与单位同事、朋友、人群、社会渐行渐远，最后走向极端！后果不堪设想！

所以在职场上的人千万不该有”多一事不如少一事”的这样看起来没有太大问题、所谓的”清高”原则！

这个要看你所处的职场的位置，我觉得可以从两条来分析一下。

如果你是一个基层的员工，从事这是一些比较基础的工作，下属没有团队完全是靠自己做，那么我告诉你肯定是要多做一些，不要以为与己无关，不能本着多一事不如少一事的原则，因为更多的做事意味，更多的经验，更多成长的机会，让大家看到你积极向上的一面，敢于负责的一面，值得信任的一面。

如果是你是一个中层管理者或者是某一个领域的分管领导，那么你就要对事情的性质做一个判断来决定是不是多管闲事，如果说这个事情在你的范围内或者跟你的范围相关，我觉得尽量不要往外推，还是自己揽下来，把这个工作做好，如果说你的单位是一种。扯皮文化大家都不太担当，其他领导也很介意，是否你做多了或做少了，这样的话你就是做好自己的事，不要去管别人家的事，不属于自己的事不要管，把自己的边界划清楚。

在职场上要把握好自己，有为才有位，干的越多，只要不得罪人，肯定对自己的成长是有好处的，所以说吃亏是福，记得领导想过一件事情说事专业出成绩，边界看风格，大家想到一个人的时候，首先会讲的这个人为人怎么样敢不敢于担当，所以说树立自己的职场品牌形象也非常的关键。做事情不能只盯着眼前，要有自己的格局和胸怀。

职场上该不该本着多一事不如少一事的原则？这得看是什么事。如果是你职责范围内的份内之事，切不可报多一事不如少一事的态度。这是因为，份内之事少不了，今天不做明天还要做，越积越多，越来越被动，所以份内之事应主动作为，不可耽误。如果不在你的职责范围，也不影响你的工作效果，可以多一事不如少一事。因为，你可能对份外之事不甚明了，盲目去做不但不能帮忙可能还会添乱，所以除非对人对己有益，否则不建议插手别人的工作。一己之见，仅供参考……

一个在职场上的人，是不应该抱有“多一事不如少一事”这样所谓的原则。

大多抱有这样原则的人，都表现为自私狭隘，懒惰冷漠、没有担当、没有爱心热心、没有团队精神、无集体意识、不肯助人的人！

这种人，事不关己高高挂起，具体表现：

除了自己手里的工作，单位、公司、同事的事儿，事儿事儿与我无关，不愿意多做一点事！什么公司、单位洗手间的水龙头关不关、什么走廊里的电路控制开关有火

疫情期间，你身边有辞职的人么？你怎么看待这些人？

你好，我是良哥，一个自媒体小白，感谢头条提供这么好的平台，很高兴回答您的问题，下面分享一下我对你的建议，欢迎大家多多交流，喜欢良哥的作品请多多关注我@哈尔滨良哥的Vlog @悟空问答 @头条号

现在做电话销售最让你苦恼的是什么？

你好，我是良哥的Vlog，专注分享在哈尔滨的日常生活，很高兴回答你这个问题。

首先，良哥之前在哈尔滨做过电话销售，那是10年前的事情了，那个时候还不像现在这么难因为那个时候的手机大多数还是诺基亚，功能还不这么强大，不会将所有推销电话做标记，好歹你打过去还有人接听，至于成不成交靠你的销售技巧和话术了。

而现在的手机功能太强大了，大数据将几乎所有的推销电话都标记清清楚楚，只要有人举报一次这个号就被打上标签了，这就是现在很多电话销售人员最苦恼的，你打出去的电话，一大半都直接挂掉，根本不给你机会去沟通，就算你有再好的销售技巧和经验，也没有施展的空间，如果是手机号，被标记骚扰电话，运营商直接给你封停了，这个身份证下面办的卡也会一并被锁住，不能打电话不能发信息，这也是很愁人的事情。

所以，现在电话销售实在太难了，维护现有客户还好，开发新客户难度很大，以上就是我的回答，希望对你有所帮助，喜欢哈尔滨的朋友，可以关注我@良哥的Vlog @头条号 @悟空问答

我没有这方面经力，也没干过电话销售，我觉得主要是受电信***的影响，人们一接电话，说是卖东西的就不听了，掛断了，我经常接到什么代款的，卖这卖那的电话，我一般的听两句，说我不需要就直接掛了，

我以前做过电话销售，刚开始做时候比较不好意思，后来看同事都打，慢慢就适应了。

刚开始做的时候是在上海，一晃二十多年过去了，那个时候每天都要打100多个电话筛选意向客户，联系好了，再预约见面洽谈，虽然打电话很辛苦，但是也是比陌生拜访效率高多了 。

天道酬勤，越努力越***，这句话一点都没有错，电话打的多了，就会遇到形形***的人，最苦脑的事情有的，也不止一件，***都是趋利避害的，但是相比开心快乐还是更多的，要相信世上还是好人更多的。

因为电话销售的公司一般都是很多人的，说实话做这一行也是需要技巧的，但是新入职的员工好多是靠数量出质量的，但是电话的时候一定要真诚，说辞也要吸引人，要有***，有很多的技巧就不一一的说了。

总之电话销售会遇到各种各样的人和事，有脾气暴躁的，有态度好的，有忽悠你去让你找不到的，有跟你说让你下次不要再打的，有跟你签单的，什么情况都可能有。

遇到电话销售还是要看情况了，如果是你需要的可以认真听他们说完，如果你了解得很清楚了，你觉得你真的想要，你就可选择购买，如果是你不需要不感兴趣的东西，你要学会委婉拒绝，不要耽误别人的工作，最重要的是一定要有礼貌，出来赚钱都不容易，这是他们的工作，他们没有低人一等，我觉得你尊重别人的时候，别人也会尊重你，何况自己的亲戚朋友，一定是有几个做这一行的。

其次，面对电话销售的话，也要注意对方是否可靠，如果对方着急让你转账，你这时候就要提防了，因为这种情况很有可能是***，有的老年人不知道，一听说自己的儿女出了事情，就会着急转钱，所以如果是老年人的话，可以问问自己身边的年轻人到底可不可靠，确定对方情况都是真的再决定购买。

同时我觉得从事电话销售的人也要对得起自己的良心，不要把黑心产品推销给客户，推销的时候态度要好一点，客户没有意向的话就不要强求他们，也不要生硬的强行推销，令人厌烦，每个人的时间都是宝贵的，一定要奉行客户至上的原则。

我们每个人都会遇到电话销售，一个两个或者更多，没有必要因为这个烦恼，如果不想接可以直接拒接，或者加入黑名单，要么礼貌的直接拒绝，不要因为推销电话而影响了自己的心情，这就得不偿失了。

到此，以上就是小编对于哈尔滨良哥的生活的问题就介绍到这了，希望介绍关于哈尔滨良哥的生活的4点解答对大家有用。